Overslaan naar inhoud

Uw grondstofkosten in de bakkerij verlagen zonder aan de kwaliteit te raken

Bevoorrading in grondstoffen voor professionele bakkerij en patisserie

In het kort

  • Kosten verlagen is niet het goedkoopste kopen: het is afwegen tussen kost, kwaliteit, gebruik, verpakking en eindresultaat.
  • Onderhandelen is de zichtbaarste en minst rendabele hefboom: ze gaat over enkele procenten, terwijl specificatie en verliezen zwaarder wegen.
  • Het notengehalte is een echte hefboom, maar het is een afweging: minder amandel kost minder, en geeft minder smaak, meer suiker en een andere textuur.
  • De tweede bron is het verlies: breuk, snijresten, verlopen producten en overdosering wegen vaak zwaarder dan het tariefverschil tussen twee leveranciers.
  • Het formaat verandert de kiloprijs: van de staaf van 250 g tot de zak van 20 kg is het juiste formaat het grootste dat uw rotatie verwerkt.
  • Uw bestellingen stabiliseren is beter dan ze groeperen: een leverancier plant een regelmatige vraag beter dan een onvoorspelbaar groot volume.

Wanneer de marge krimpt, is de eerste reflex de leverancier bellen om opnieuw te onderhandelen. Dat is de zichtbaarste en bijna altijd de minst rendabele hefboom: ze gaat over enkele procenten van het tarief, terwijl een slecht gekalibreerde specificatie, de atelierverliezen en een verkeerd formaat veel zwaarder wegen op de reële kost per geproduceerde kilo. En kosten verlagen komt nooit neer op de goedkoopste grondstof nemen: het gaat om afwegen tussen kost, kwaliteit, gebruik en eindresultaat. Als grondstoffenfabrikant in Brussel sinds 1988 zien wij beide uitersten passeren. Hier vindt u zeven aankoophefbomen, gerangschikt van de meest naar de minst rendabele, en wat ze organisatorisch veronderstellen.

Waarom is onderhandelen niet de eerste hefboom?

Om te onthouden : Omdat het op het tarief werkt, terwijl de werkelijke kost bepaald wordt door de verbruikte hoeveelheid en door wat verloren gaat tussen ontvangst en bord.

Een atelier dat drie procent op een tarief bedingt maar tien procent overdoseert, vijf procent grondstof weggooit en een hoger amandelpercentage bestelt dan het recept vraagt, heeft de partij verloren voor ze begon. Het tarief is de laatste schakel, niet de eerste.

Veelgemaakte fout : Onderhandelen hoort bij het commerciële spel, en een tarief past zich terecht aan aan volumes en voorwaarden. Maar een prijs heeft een bodem: daaronder zou er op kwaliteit of serviceniveau moeten worden ingeleverd. Dan nemen wij de bestelling liever niet aan dan onze standaarden te verlagen. Een leverancier die om het even welke prijs aanvaardt, vertelt u vooral iets over wat hij elders bereid is op te geven.

Hefboom 1: de specificatie afstemmen op het reële gebruik

De eerste besparingsbron is de specificatie kopen die uw eindproduct dient, niet hoger en niet lager. Dat is een afweging, geen eenvoudige verlaging.

Het notengehalte weegt zwaar door in de prijs: amandel en hazelnoot zijn de dominante posten van de grondstofkost. Het verlagen is dus een reële hefboom. Maar een hoog gehalte is daarom nog geen nutteloze uitgave: marsepein met meer amandel brengt meer smaak, een andere textuur en minder suiker. Precies daarom houden wij aan onze 50 %, een kwaliteit die wij als premium beschouwen. De juiste vraag is niet « welk gehalte kost het minst » maar « welk gehalte past bij mijn toepassing en bij de kwaliteit die ik wil aanbieden ».

Dezelfde redenering geldt voor brésilienne: het aandeel hazelnoten verlagen drukt de kost, maar ook de intensiteit van de hazelnootsmaak en het uiteindelijke profiel van het product. De besparing moet altijd worden afgewogen tegen wat ze op het bord verandert. Bij de korrelgrootte is de afweging eenvoudiger: een korrel van 4 mm waar 2 mm volstaat, is een meerkost zonder smaaktegenprestatie.

Aanbeveling : Overloop uw drie grootste aankooplijnen en stel voor elk twee vragen: welke specificatie dient werkelijk het eindproduct, en wat win of verlies ik door van trap te veranderen? Laat beide niveaus bemonsteren en oordeel op het product zelf. De referentiepunten per gehalte staan in onze definitie van marsepein.

Hefboom 2: de verliezen meten vóór u onderhandelt

Breuk, snijafval, vervallen producten en overdosering vertegenwoordigen vaak een hoger bedrag dan het tariefverschil tussen twee leveranciers. En ze staan onder uw rechtstreekse controle.

Bron van verliesVeelvoorkomende oorzaakCorrectie
Vervallen productenRotatie niet gerespecteerd, makkelijkst bereikbare zakEtikettering bij ontvangst en eerst in, eerst uit
OverdoseringDresseren op het oog zonder portierichtpuntEen proefportie afwegen en het richtpunt uithangen
Niet hergebruikt snijafvalGeen recuperatiecircuitSnijafval toewijzen aan een secundair gamma
VochtopnameOpen zakken, opslag naast de ovensLuchtdichte verpakkingen, aparte opslagzone

De bewaarrichtlijnen per productfamilie zijn gebundeld in onze bewaargids.

Hefboom 3: het juiste verpakkingsformaat kiezen

Een groot gebinde verdunt de kost van verpakking en handling, en verlaagt dus de kiloprijs, maar alleen als het in goede omstandigheden wordt opgebruikt.

De berekening gebeurt in drie stappen: reëel maandverbruik van de referentie, periode waarin u ze correct beschermd kan houden, en dan het formaat dat binnen dat venster past. Een zak van 20 kg tegen een aantrekkelijke prijs die half wordt weggegooid, kost meer dan een doos van 5 kg tegen het nominale tarief.

De beschikbare formaten verschillen per product. Voor onze marsepein: dozen van 5, 10 of 15 kg, emmers van 4, 5 of 6 kg, staven van 250 g, 500 g of 1 kg. Voor brésilienne: dozen van 5 tot 10 kg, emmers van 2 tot 5 kg en zakken van 20 kg. Het juiste formaat is niet het grootste beschikbare, het is het grootste dat uw rotatie verwerkt.

Aan het andere uiteinde hebben industriële gebruikers er belang bij het grootste formaat te kiezen. Voor brésilienne is dat de zak van 20 kg: bij een groot verbruik is dat een logistieke hefboom en een kostenhefboom op zich.

Hefboom 4: stabiliseren in plaats van bundelen

Een leverancier plant een regelmatige vraag beter in dan een groot, onvoorspelbaar volume, en die regelmaat laat zich onderhandelen.

Concreet geeft een jaarlijkse volumeverbintenis verdeeld over regelmatige bestellingen de fabrikant zicht op zijn productie. Dat is een steviger commercieel argument dan een uitzonderlijke bestelling, en het kost u geen bijkomende liquiditeit.

Wist u dat? : Dat geldt in het bijzonder voor seizoensproducten. Een atelier dat zijn kerstvolumes vanaf september aankondigt, krijgt betere voorwaarden en een betere termijn dan een atelier dat in november belt, gewoon omdat het op het juiste moment in de planning komt.

Hefbomen 5 tot 7: doordachte substitutie, bundeling, marktopvolging

Drie aanvullende hefbomen, te activeren zodra de eerste vier op punt staan.

HefboomWat hij mogelijk maaktTe kennen grens
Doordachte substitutieEen grondstof vervangen door een goedkopere met hetzelfde effectNooit een signatuurgrondstof vervangen die de klant herkent
BundelingBestellingen tussen ateliers groeperen om een drempel te halenVereist echte coördinatie over data en kwaliteit
Opvolging van de grondstofkoersenStijgingen anticiperen en een bevoorrading veiligstellenVeronderstelt dat u een wereldwijde landbouwmarkt volgt

Op dat laatste punt volgt de prijs van marsepein rechtstreeks de wereldkoers van de amandel: de volledige ontleding staat in wat kost een goede marsepein. En de afweging tussen fabrikant en distributeur, die rechtstreeks op de prijs weegt, wordt behandeld in fabrikant of groothandel.

Wat wij niet aanbevelen

Drie valse besparingen komen geregeld terug, en wij zeggen het liever duidelijk, ook al gaat het ons aan.

Het notengehalte verlagen is niet altijd de beste besparingshefboom. Bij brésilienne bijvoorbeeld verlaagt een kleiner aandeel hazelnoten de kost, maar ook de intensiteit van de hazelnootsmaak. De besparing op de grondstof moet dus altijd worden afgewogen tegen de impact op de smaak en op het eindresultaat.

Leveranciers vermenigvuldigen om lijn per lijn de beste prijs te krijgen. De winst lost op in administratieve tijd, minimumbestellingen en het verlies aan hefboom bij elk van hen.

En ten slotte stalen en proeven schrappen om tijd te winnen. Dat is precies het moment waarop een slecht gekalibreerde specificatie twee jaar lang onopgemerkt blijft.

Uw bevoorrading bespreken

Silly Belgium produceert marsepein, brésilienne en nougatine in Jette, in Brussel, sinds 1988, met aanpasbare gehaltes, korrelgroottes en formaten, van de staaf van 250 g tot de zak van 20 kg. Ons team helpt de specificatie af te stemmen op het werkelijke recept, vaak de eerste besparingshefboom.

Bekijk de pagina's ambachtslui en industriëlen, of vraag een staal aan via het contactformulier.

FAQ: grondstofkosten

Hoe verlaagt u de grondstofkosten in de bakkerij?

Door te beginnen bij de specificatie en de verliezen, niet bij de onderhandeling. Controleer of elke gekochte referentie overeenkomt met het minimum dat het recept vereist, en meet daarna breuk, snijafval, vervallen producten en overdosering. Die twee posten overstijgen bijna altijd het tariefverschil tussen leveranciers.

Moet u in groter gebinde kopen om minder te betalen?

Alleen als uw rotatie het formaat binnen de bewaartermijn opneemt. Een groot gebinde verdunt de kost van verpakking en handling en verlaagt dus de kiloprijs, maar een half weggegooide zak komt duurder uit dan een kleine doos tegen het nominale tarief.

Is onderhandelen met de leverancier nuttig?

Nuttig maar bijkomstig: het gaat over enkele procenten van het tarief, terwijl specificatie en verliezen veel zwaarder wegen. Een tarief past zich terecht aan aan volumes en voorwaarden. Maar een prijs die de fabrikant zou dwingen op kwaliteit in te leveren, is geen goede prijs, ook al haalt u hem binnen.

Hoe krijgt u betere voorwaarden zonder uw volumes te verhogen?

Door uw bestellingen te stabiliseren in plaats van ze te bundelen. Een regelmatig gespreide jaarverbintenis geeft de fabrikant zicht op zijn productie, wat zich laat onderhandelen, en vraagt van uw kant geen bijkomende liquiditeit. Dat is vaak doeltreffender dan een uitzonderlijke bestelling twee keer per jaar.

Moet u het amandelgehalte verlagen om te besparen?

Het is een echte hefboom, want amandel domineert de grondstofkost, maar het is een afweging. Een hoger gehalte brengt meer smaak, een andere textuur en minder suiker. Kies het gehalte dat past bij uw toepassing en bij de kwaliteit die u wil aanbieden, en valideer op staal.

Wanneer bestelt u voor de feestperiodes?

Vanaf september voor de eindejaarsvolumes. Vroeg in de productieplanning van een fabrikant komen geeft betere voorwaarden en een betere termijn dan een telefoontje in november, wanneer de hele sector verzadigd is.

Welke verpakkingen bestaan er voor marsepein en brésilienne?

Bij Silly Belgium bestaat marsepein in dozen van 5, 10 of 15 kg, in emmers van 4, 5 of 6 kg en in staven van 250 g, 500 g of 1 kg. Brésilienne bestaat in dozen van 5 tot 10 kg, in emmers van 2 tot 5 kg en in zakken van 20 kg.

Bronnen

Een project? Laten we praten.

Silly Belgium helpt de specificatie op uw echte recept te kalibreren, vaak de eerste besparingshefboom. Stalen op aanvraag.

Vraag een staal aan

Over de auteur : Sébastien Vacca

Sébastien Vacca vertegenwoordigt de tweede generatie van Silly Belgium, het familiebedrijf dat sinds 1988 marsepein, brésilienne, nougatine en gemalen amandelen in Brussel maakt. Hij zet dagelijks het ambachtelijke vakmanschap voort, gecertificeerd FSSC 22000 en Rainforest Alliance.

Deel deze post
Groothandel in suikerwaren: wat de term dekt en hoe u zich in België bevoorraadt